Earned Value Management

✴ Earned Value Management (EVM) aiuta i responsabili di progetto per misurare le prestazioni del progetto. Si tratta di un processo di gestione progetto sistematico utilizzato per trovare variazioni nei progetti basati sul confronto tra lavorato eseguito e il lavoro pianificato. EVM è utilizzato sul controllo dei costi e pianificazione e può essere molto utile nel progetto forecasting.✴

► Earned Value. Per segnalare i risultati del progetto, è necessario applicare Earned Value (EV) per le cifre e calcoli nel progetto. Earned Value è anche chiamato Costo preventivato del lavoro eseguito (BCWP). Planned Value (PV) è determinato dalla baseline dei costi e il calendario. ✦

  【Argomenti trattati in questa applicazione sono elencati di seguito】

⇢ Earned Value Management (EVM) Contesto

⇢ Panoramica

⇢ Elementi di base

⇢ Costo Varianza

⇢ Schedule Variance

⇢ Formula Varie

⇢ Esempi

⇢ I tre metriche chiave